2月5日，市卫生健康委召开湖州市数字健康城市建设工作推进会。市市场监管局、市医保局、市大数据局相关处室负责人，市卫生健康委机关各有关处室负责人，委属单位主要领导和信息技术职能科室负责人，各区县卫生健康局分管领导，数字健康城市建设各工作组和首批7个项目建设专班组长、副组长，承建单位、监理单位、设计单位、造价评估单位负责人参加会议，会议由市卫生健康委副主任马建根主持，和仁科技董事长杨一兵、市卫生健康委主任饶如锋到会讲话。

       会上，马建根副主任对数字健康城市建设进行了部署，承建单位——浙江和仁科技对云药房、云检查、云病历等项目进行了演示，市中心医院、市疾控中心、吴兴区卫生健康局、监理单位进行表态发言。

       会上，饶如锋主任在讲话中回顾了“十三五”我市卫生健康信息化建设成效，全市域实现健康数据基本互联互通，建立了全市统一的互联网服务平台，创新实现全市域“无胶片化”和医后付，市和区县全部通过国家医疗健康信息互联互通测评，信息技术在惠民、惠医、惠政方面取得实实在在的效果。

       饶如锋主任指出，站在“十四五”新的起点上，推进数字健康城市建设，要把握问题导向，深入找准数字健康城市建设的切入点。针对资源配置的问题，数字健康城市建设的切入点要“高”。要“高起高打”，高起点谋划构建全市医疗卫生资源“万物互联”体系，通过互联网的“连接”属性，打破资源“围墙”，实现资源畅通共享共用。针对服务效能的问题，切入点要“新”。要善于利用信息技术、发扬互联网思维，积极实施“机器换人”和“互联网+”，倒逼传统流程和习惯再造，敢于对传统流程做减法，向固有习惯要效率。针对基层不强的问题，切入点要“准”。要通过互联网实现城市优质智力资源的精准远程输送，实现城市优质医疗资源的精准远程共享。针对体验不佳的问题，切入点要“细”。要构建卫生健康“神经网络”和数字健康城市中脑，创新数据归集技术路径，实现健康大数据市域畅通流动。要加强项目管理，实施信息化项目全生命周期管理。

       饶如锋要求，推进数字健康城市建设，要牢牢把握重点项目，全面推进数字健康城市建设落地见效。要全市域“一盘棋”整体推进。让互联网在卫生健康资源配置中起决定作用，打通数字健康城市的数据流、业务流、资源流、资金流，打造全市域的数字健康新高地。要各部门“一家人”协同推进。要加强部门协作，技术和业务协作，打造湖州数字化“三医联动”模式，建设数字健康城市精品应用、示范场景。要全系统“一股劲”快速推进。真正摆开决战决胜架式，以铁军之姿合力攻坚，争分夺秒抓项目建设。

       饶如锋主任要求，牢牢把握要素保障，全力确保数字健康城市建设顺利实施。项目责任要敲得更实、机制要建得更全、资金要备的更足、队伍要炼的更强、安全要守得更牢。要秉承“精品精做、善作善成”的工作理念，打造更多的“惠民项目”“精品项目”，为湖州打造健康中国先行示范区作出数字健康新的更大贡献，以优异的项目成果迎接建党100周年。