2021年以来，市市场监管局聚焦案件查办主责主业，聚力专项整治工作重点，通过谋深谋细高站位起点布局；在同向发力作文章，全要素聚力推进；在能力提升下功夫，多路径夯基贮能。全年共查处大要案22起，同比上升29.5%，其中案值达50万以上案件4起，同比上升300%，位居全省系统前列。

一、谋深谋细，高起点布局

（一）深化部署，搭好“总框架”。按照省市年度重点工作要求，结合当地产业特点及历年案件查办的情况，确定全年工作思路，搭好整体框架，部署“打假治劣提级”行动，重点开展药品网络销售治理、医美乱象等专项整治行动，有条不紊推进执法工作开展。

（二）明确任务，细化“硬指标”。积极向上汇报对接，明确考核标准，下达2021年案件目标任务数，在市对区县的食药安委考核与平安考核中新增药械化案件指标，每季度对案件数据进行统计分析并通报，有针对性的加强对区县案件查处的指导。

（三）强调重点，找准“主干道”。多次召开案源分析研讨会，研判风险，找准违法行为易发领域，明确以中药饮片、疫情防控医疗器械、儿童化妆品等高风险重点产品以及医疗（医美）机构使用特殊药品等高风险环节和企业为重点，突出案件办理靶向性，提高执法效率。

二、聚力用力，全要素推进

（一）加强处队衔接。聚焦难点痛点，主动对接业务条线打破业务边界，深化处队联动。制定日常监管与执法办案协作机制，投诉举报件推送审核机制，在执法队开通投诉举报推送端口，定期对重大投诉举报进行分析研判，将投诉举报中“有案不查”“以调代案”作为引导的重点，全年从投诉举报平台筛选线索并成案30余件，同比上年度上升150%。

（二）强化部门衔接。主动寻求外援、探索新路。加强与检察院、公安、卫健、海关等部门以及珀莱雅、欧诗漫等知名企业的协作，探索建立信息共享和联合打假机制，实现线索互通30余条，移送案件19件，创历史新高。

（三）推进纵向联动。主动对接上级，加强请示汇报，接受省局线索移送3件。向下主动出击，主动向所属区县提供案源线索10余个，在辖区内开展专项联合执法行动10余次，市县联合办案5起，充分发挥联动“一盘棋”效能，形成区域执法震慑。

三、夯基筑台，多路径贮能

（一）强本固基提业务。以两法两条例宣贯培训为契机，通过邀请办案专家授课，定期举办条线案例分析研讨会，联合开展执法比武集训等形式，累计培训全市执法骨干55人次，并在全省药品稽查执法大比武暨法律知识竞赛中斩获三等奖，有效缓解一线执法本领恐慌。

（二）落实落细重方法。打破工作惯性，主动创新工作方式方法，积极探索案件定期通报、重点领域案件领办、编撰执法指导手册、办案专家现场点评等工作机制，变“等案子”为“找隐患”，建立案件查处立体防线，实现案件数量、大要案数量同比上一年大幅增长。

（三）以案释法强宣传。坚持执法是最好的普法，通过正面引导，典型案例曝光，进行以案释法，广泛普及相关法律法规知识，形成社会共治的良好氛围。累计在中国市场监管报、中国医药报、浙江药闻、市场导报、湖州日报等国家、省、市载体报道信息30余条。