近日，在中国管理科学学会、医健专委会指导下，由健康界主办，复旦大学医院管理研究所、复旦医院后勤管理研究院、清华大学医院管理研究院等各大医院管理研究机构联合主办的第七季中国医院管理奖——医改与公卫主题决赛及区域优秀奖榜单正式发布。湖州市中心医院报送的《“八个一”助推城市医疗集团高质量融合发展》的案例，以评分排名第一的好成绩，荣获金奖。

       湖州是国家公立医院综合改革和国家分级诊疗试点市，也是全省最早推进城市医联体建设的城市，从2017年开始探索县域医共体模式。2019年3月，湖州市中心医院牵头中心城区8家社区卫生服务中心成立医疗保健集团，2021年将3家国企&社会办医的二级医院纳入成员单位，扩大康复、护理、安宁疗护等接续性医疗服务供给，共同构建1+8+3核心架构。其中“1”是湖州市中心医院（牵头医院），重点提升急危重症和疑难复杂疾病诊疗能力；“8”是8家社区卫生服务中心（院区），重点提升基本医疗服务和基本公共卫生服务能力；“3”是3家社会办医院，重点提升常见病和慢性病的诊疗能力，实行总院全面委托管理或业务委托管理。

　　 湖州市中心医院以“强基提能优服务”为导向，坚持责权协同、资源协同、业务协同，积极开展“整合式改革、一体化管理和连续性服务”创新实践，形成了“八个一”为核心内容的发展路径：

　　接下来，湖州市中心医院医疗保健集团将继续加大资源下沉力度，更深层次开展数字医疗集团建设探索，加快推动业务融合、医防融合、全专联合、慢病一体等模式在集团内有效落地。集团将聚焦分级诊疗、服务能力、运行效率、群众满意四个维度进行绩效评价，共同做好健康管理、基本公卫项目、家庭医生签约等服务，为实现连续、全方位的健康服务提供保障，让百姓“家门口”就医更便捷、更优质、更安全。